Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα βρέθηκε ότι υπάρχει εν μέρει θετική σχέση ανάμεσα στη σωστή διαχείριση καριέρας και στο ευρύτερο οργανωσιακό πλαίσιο όπως η ύπαρξη οργανωσιακού προγραμματισμού καριέρας, σχεδιασμού διαδοχής για τα ανώτερα στελέχη και η εστίαση στην εσωτερική προσέλκυση. Όσον αφορά την άποψη ότι ο προγραμματισμός καριέρας και ο σχεδιασμός διαδοχής έχουν θετικά αποτελέσματα στην απόδοση των εργαζομένων που είναι ισχυρότερα για δραστηριότητες που σχετίζονται και υποστηρίζονται από το τμήμα διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων από ότι για βασικές οργανωσιακές δραστηριότητες μπορούμε να δούμε δύο διαφορετικές εξελίξεις. Όσον αφορά το σχεδιασμό διαδοχής η παραπάνω πρόταση ισχύει εν μέρει ενώ για τρεις από τις τέσσερις σχέσεις όσον αφορά την οργανωσιακή απόδοση σε διαδικασίες που σχετίζονται και υποστηρίζονται από το τμήμα, υπάρχει μια ιδιαίτερα σημαντική σχέση με το σχεδιασμό διαδοχής. Αφ' ετέρου, μια τέτοια σχέση υπάρχει μόνο για μια από τις τρεις περιοχές απόδοσης των βασικών διαδικασιών, κυρίως για την ανάπτυξη προϊόντων. Επιπλέον, η δύναμη αυτής της σχέσης είναι πιο αδύνατη από ότι για τις μεταβλητές απόδοσης της διαδικασίας υποστήριξης. Τέλος, είναι ευρέως αποδεκτό ότι η διαχείριση των οργανώσεων διαφέρει από χώρα σε χώρα και από πολιτισμό σε πολιτισμό. Συγκεκριμένα τα αποτελέσματα απόδοσης της διαχείρισης καριέρας είναι ισχυρότερα στις γερμανόφωνες χώρες από ότι στις χώρες με χαμηλή αποφυγή αβεβαιότητας, αλλά πιο αδύνατα από ότι στις χώρες με υψηλή αποφυγή αβεβαιότητας.
Εγγραφή σε:
Σχόλια ανάρτησης (Atom)
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου